Wim Schreuders

Publiek domein

Ik ben sterk in het boeken van resultaten voor de klanten, inwoners of burgers van de organisatie waarin ik werk. Ik verbind mij mij met de inhoud van het werk en de mensen. Ik heb passie voor het publieke domein. Zowel via Public Servans als in mijn toezichthoudende taken ben ik nauw betrokken bij de decentralisaties van Rijk naar lokale overheden en met name de Participatiewet. 

Wat kan ik bijdragen

Op mijn trackrecord staan lastige ‘klussen’. Als eindverantwoordelijke, maar ook als adviseur. Zie ook mijn linkedin profiel of Projecten. Ik was eindverantwoordelijk voor de fusie van de Dienst Werk en Inkomen van de Gemeente Amsterdam en de fusie van de Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit. De fusies zijn tot een goed einde gebracht in een politiek bestuurlijk zeer complexe omgeving. Beide klussen heb ik programmatisch aangepakt. Ik was niet alleen eindverantwoordelijk, maar in beide fusies ook projectleider. Ik hecht veel waarde aan het halen van afgesproken resultaten binnen de afgesproken termijn.

Teamprestatie

Ik krijg van mensen in mijn team terug dat ik mensen weet te inspireren om samen er echt voor te gaan. Ik vraag veel mijn teamleden, maar geef er ook veel voor terug. Met mijn visie en enthousiasme genereer ik ambitie en ontstaat een team dat resultaten boekt en meer plezier met elkaar heeft.

Complexe veranderingen brengen we samen terug tot de essentie en worden daarmee behapbaar. Ik houd  daarbij nauw contact met de opdrachtgevers en zorgt ervoor dat zij realistische verwachtingen hebben die worden gerealiseerd. Door mijn ervaringen in zeer complexe bestuurlijke omgevingen, ben ik goed in staat om teams, organisaties, besturen of colleges waarin lastige of verstoorde verhoudingen zijn, te ondersteunen bij het realiseren van een effectieve samenwerking. 

Kopman of sidekick

Alhoewel ik in mijn loopbaan vele jaren zelf eindverantwoordelijk was, heb ik in mijn rol als adviseur en toezichthouder ook veel plezier in een ondersteunende taak. Ik heb er plezier in om bij te dragen aan jouw succes en resultaten. Omdat ik zelf ook lang eindverantwoordelijk ben geweest, ben ik goed in staat om mij in te leven in de belangen en dilemma's van de man of vrouw die aan het roer staat.