Boeken en publicaties | |
Boek ‘Meesterlijk Middenmanagement’ | Daarvoor moet vaak ook een persoonlijke prestatiedoorbraak worden gemaakt. Het boek beschrijft, gebaseerd op Quinn, vier rollen die managers daarvoor moeten vervullen: entrepreneur, regisseur, innovator en inspirator. Bij elk van de rollen worden gedragskenmerken beschreven en zijn praktijkcasussen gebruikt om de lezen de mogelijkheid te geven zich zelf te spiegelen. Boek: ‘Leiders over veranderingen’ van Valentin Bejan, Léon de Caluwé en Marike van ZantenIn dit boek hebben de auteurs Nederlandse topmanagers geïnterviewd over hun veranderagenda en hoe zij daaraan sturing geven. Wat zijn de topics en trends op het gebied van verandermanagement? Hoe ontwikkelt de discipline veranderkunde zichzelf? Welke best practices en bottlenecks leert de weerbarstige praktijk? Waar ontmoeten hands-on leaders en thought leadership elkaar? Ook ik ben geïnterviewd voor dit boek. Een recensent schrijft over dit interview: ‘Over cultuurverandering moet je niet praten, je moet het gewoon doen. Dat is het adagium van Wim Schreuders, die als inspecteur-generaal bouwt aan de Nederlandse Voedsel- en Waren Autoriteit (NVWA). Zodra slachtoffers veranderen in daders, komen resultaatgerichtheid, zelfsturing en cultuurverandering vanzelf dichterbij. Maar eerst moet de leider zichzelf leren kennen. Wim Schreuders is een expert in verandermanagement bij de overheid. In zijn loopbaan die zich geheel bij de overheid afspeelt, heeft hij al heel wat lastige verandertrajecten tot een goed eind weten te brengen’. Het boek is verkrijgbaar bij elke boekhandel of via www.managementboek.nl |
PublicServantsBeusichemseweg 130 3997 ML 't Goy 030 635 0425 06 4620 3459 | Neem contact op | ZoekenSociale media |